在天利海公司2015年度总结表彰大会上的讲话
王少海
信息来源:北京天利海香精香料有限公司
本报通讯员李立立摄

同志们:

今天我们召开2015年度总结表彰大会,主要任务是总结过去一年的工作、表彰先进单位和个人、安排部署2016年工作。首先,我对2015年受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺。

过去的一年,在各位员工的努力下,我们交了一个满意的答卷,公司的业绩取得了新的突破,公司各方面有了很大的发展。在此,我真诚地对各位员工说一声“谢谢”,因为这些成绩的取得与大家的辛苦付出是紧密相连的。

自2011年生产厂搬迁到兴隆后,公司走上了稳步发展的第二个年头,成绩的取得来之不易。特别是工作在兴隆公司的员工更是尽了最大的努力,克服了很多的困难,各方面都有了很大的提升和进步。尤其在去年,降耗、产品质量、安全生产和外部生产环境都取得了很好的成绩,产品销售在各方面压力都很大的情况下,也取得了非常优异的成绩。在稳定价格的基础上,我们凭借智慧和勇敢,使麦芽酚市场正在逐步恢复。另外,公司原址土地于去年11月份成功上市,这说明咱们公司很有福气,迎来了一个发展的好兆头。

2015年,是兴隆公司的技术改造成果最辉煌的一年,尤其在原材料降耗上,氯化、格氏等技改项目共同产生的效益非常可观,可以说是历史之最,总公司决定拿出30万元对参与这个项目的有关人员给予奖励。

关于2016年的工作,我提出几点要求:

一、转变思维方式,扩大生存空间。在去年基础上,兴隆公司要不断转变思维方式,开动脑筋,开拓视野,扩大生存空间和能力,通过技术改造和创新向内部要效益,确保完成今年确定的技改目标。

二、创新技改项目,提高生产能力。兴隆公司通过这几年的努力,在技术革新等方面在效提高了单位时间内的生产能力。3月份恢复生产后,由于市场暂时没有这么大的空间,公司要充分利用这个时机很好地组织生产,力争再创一个小高潮,突破历史最高水平,这是扩大赢利和生存空间的有效办法,也是最好的生存之道。

三、注重安全环保,实现双赢目标。现在国家已经把安全生产和环境保护放在了突出的位置,要引起我们的高度重视。对于我们化工企业来说,只有把安全生产和环保工作放在生产管理工作中的首位,才能创造出更好的效益。

四、善用信息平台,创新技术优势。创新和采用先进技术是每个技术人员的责任,也是一件光荣的事。我们要通过学习技术资料、读书看报以及网络等形式获取有价值的信息,也可以走出去,寻求更多、更好的技术理念,获得社会上先进的技术信息。对于一个企业而言,一年若采用两项生产工艺,就能取得较大的效益。如染料厂原来的蒸发器就是从报纸上获取的信息,对企业的生产发挥了很大的作用。所以说,只有不断地获取新产品、新材料、新工艺等技术信息,企业才能始终保持良好的状态立于不败之地。在这里,我郑重强调,对于创新、技改有成果并为公司创造很好效益的有功人员不但要奖励,而且还要重奖。

五、强化认知意识,助推企业上市。上市在企业圈里具备两个功能:一是提高企业知名度,二是持有股份的员工在股市上就可以随意交易,从而获取理想收益。上市公司关键不在大小,而在于盈利,在于能不能持久,上市的股民关注的是这个。咱们是股份制的企业,是一个有实力的公司。所以,我们更要凭借自己的实力和企业效应的优势尽快上新三板,再争取上主板。我相信,只要企业有实力、有信誉,就会有人自愿上门求合作,更能养活企业自身。所以,上市是我们公司势在必行的事,也是一个机遇,从现在开始要正式启动,我们的目标是争取在2018年成功上市。只要今年和明年的业绩好,上市势在必得。

六、积极苦练内功,增强企业竞争力。打铁还需自身硬,我们要树立长胜不衰的经营理念。因为企业竞争不会同情弱者,只有练好内功,做一个强者,才能实现自身强大,才不会处于被动地位。

七、坚定信心信念,促进企业发展。信心和信念是一个企业的灵魂,在任何事情上都要坚定信心,一切都贵在坚持和努力之中,尤其在竞争领域,坚定信心和信念是非常重要的,如果垮下来也很容易,但只要有自己的信念就一定能成功。

八、学会静观其变,占据行业主导。只有敢拼才会赢,要不断树立“智慧+勇敢=成功”的理念。对于我们来说,一定要把握机遇,等待时机,寻求合作伙伴,展现企业实力,更好地占据行业主导地位。

同志们,虽然我们取得了骄人的成绩,但那只是过去、历史,我们不能满足于现状。战机是机会,创新也是机会。我坚信机遇始终会青睐那些有准备的人,只有做好准备才能胜利在握,没有准备只能走入困境。目前,技术的准备和时机的把握、将来资金的利用,都是咱们需要做的。所以说,在任何情况下,发展才是硬道理,把握机遇是战术战略问题,这两项我们都要把握好。让我们站得更高,走得更稳,实现激情跨越,共赢天利海美好的未来!

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